Control de Costos y Adm de Cambios - Concon

Administrar y controlar los costos del proyecto para asegurar una gestión presupuestaria adecuada y detectar desviaciones de forma temprana para apoyar la toma de decisiones. Estimar y monitorear costos por línea de proyecto, controlar adicionales, proveer estimaciones según requerimientos de otros sectores y coordinar el seguimiento con los equipos internos y del cliente. Asegurar el uso correcto de los códigos de costos en todo el proyecto.